收藏文章我育有3位女兒，以特許經營方式營運自已的教育中心，身兼三個協會的職務，還要寫專欄，很多朋友都會問我 :「你既要照顧家庭，又要發展事業，還要服務社會，怎樣平衡呢?」，我每次都這樣說:「平衡不是將時間平均分配，而是要孩子或親人做好自己的角色，知道如何處理家庭、事業和社會的事情」。
在家庭方面，溝通和互相了解是相當重要的一環，我會讓孩子知道我到底在外忙甚麼。例如，我有一段時間經常要去台灣工作，帶領來自各行業的團隊突破樽頸，我帶同大女兒一同前往，讓她也經歷我的工作日程，還記得她說:「原來媽媽要開這麼多次會議，難怪回家後都很累」，她之後把所見所聞都告訴兩位妹妹，令她們也知道我的情況。讓孩子親身體驗，她們就不會埋怨，反而會給我很多支持和鼓勵，一言一句的關心也顯現了她們對我的愛。
當然，我也會爭取時間陪伴她們。除了每星期的家庭日之外，我會和孩子們約定甚麼時候去旅行，教她們做資料搜集、選擇景點、計劃行程等，培養她們的生活技能和獨立思考，做好自已在家庭裡的崗位已經十分足夠。香港的事業女性非常忙碌，不用將大小事都扛在自己身上，只要各人做好本份，一樣可以輕輕鬆鬆。
談到事業，最重要是建立一套成功的系統，讓公司的同事知道自已的角色和重要性，安排對的人做對的事，釐清其職責所在，懂得自動自覺做事，並且互相幫助，形成有效率的團隊。我就是以這個方法減少自己打理公司的時間，讓我有時間做更多服務及貢獻社會的事情。
服務社會是一件有意義的事，但個人能力有限，如何令更多人得到幫助？我選擇用生命影響生命，要身邊的朋友和親人也一起去做貢獻社會的事，所以我會邀請女兒和朋友一起去做義工、去派飯，身體力行去服務社會。這就是我和兩位好友一起成立「Business Lady Association」的原因，我們期望凝聚和團結社會上各行業的女性並互相扶持和分擔，進一步貢獻社會，造福社群。此外，我亦是香港早教協會和亞太品牌發展及加盟協會會長，同時以不同方式支持孩子、父母和創業人士。
簡單來說，要平衡就要懂得放手，讓不同角色的人做他們擅長做及應該做的事，而自己只需適當地監察和引導，確保團隊的方和和目標正確。
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