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同事相處有問題,該怎麼處理?

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P是一個社會新鮮人,公司裡有一個同事很喜歡命令她做事。她抱怨,主管知道,卻故意裝作沒看到,讓P感到很懊惱,每天都義憤填膺“氣普普”。

 

依據就業市場調查報告,因為同事或主管而離職的人占了很大的比例。許多朋友更因為華人教育的影響,認為沉默是金,因此遇到工作上的問題盡量不聲張,都選擇默默離職,平白讓公司損失一名好員工。

在公司,同事間的相處很重要,可以影響一個人上班的心情,工作的績效,還有身體的健康。遇到不好相處的同事或主管,每天都感覺“火熱水深”。

 

所以,社會新鮮人應該是試著問自己一個問題,ㄧ、這個同事我了解他多少?

二、他為什麼只叫我做事卻不叫別人做事(他的權力從何而來?)

三、主管為何不想插手介入同事相處的難題中?

 

前兩個答案,要個人評估自己的狀況。但第三個問題“主管不想插手”的原因,是因為公司不是學校,主管也不是學校老師,所以當社會新鮮人面對比學校複雜的環境時,應建立有這樣一個正確的認知。另外,主管其實也或許在觀察此人是否能夠處理這類問題,能夠解決,表示此人未來有適合擔當主管的潛力。

 

在工作上遇到問題,先學習

ㄧ、面對問題。問題設定就從”該不該離職?”變成

“我要怎麼解決這位同事帶給我的困擾?”

 

二、解決問題。很多年輕人選擇做好人,即時知道問題也”不想行動”,因此默默離開公司。

 

父母可以先用這類引導的方式,去學習和她們一起走過這樣的人際關係的困境與歷程,在學校遇到同學霸凌,試著這樣想一想,跟孩子一起討論,然後理性面對自己個性的問題和共同解決問題,因為即使轉學或找老師理論,或是親自到教室“洩恨”,孩子還是沒有從父母的非理性解決法當中受益,轉學換到下一個新環境,也會遇到類似的人和事情。

 

父母給下一代最好的禮物,就是學習處理問題,在童年時期如此,在青春期如此,到了社會工作更是如此,父母和孩子均受益,學校和社會均雙贏!

 

 

 

 

 

關於作者與本篇文章

小尖Carrie

小尖(Carrie),媒體工作者、記者、主編、召集人,編著作品近30本書籍、逾300篇雜誌採訪報導。2019年9月擔任《媽媽經》駐站作家,致力於書寫現代社會下專注家庭及婚姻的重要,現任發光傳媒主編及素人e傳記課程講師。


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